3 Şubat 2026 Salı
Ana SayfaYazarGAYRİMENKUL SEKTÖRÜNÜN GÜNAHLARI

GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNÜN GÜNAHLARI

2000’li yıllar ile büyük gelişme kaydeden Gayrimenkul Sektörünün  zaman zaman sizler ile “sevaplarını / sektörü katkılarını“ değerlendiriyorum. Bugün, gayrimenkul sektörüne farklı bir pencereden bakarak “günahlarını“ değerlendirmek istiyorum.
Hacmi “milyarlarca dolar“ seviyelerine gelen, kendi içinde “milyon dolar“ ve “ milyar dolar“  lig’i gibi farklılaşmaların olduğu sektör gelişirken; ne yazık ki itibar kaybediyor.
Bu itibar kaybını; bir kısım proje geliştirici firmalar/müteahhitler;

  • Taşeron firmalar karşında,
  • Personelleri karşısında,
  • Müşterileri karşısında,

Yaşıyorlar ve ne yazık ki “paranın/paralarının“ kaybettikleri itibarı yarın satın alamadığını/alamayacağını unutuyorlar….
Geliştirdikleri, inşaa ettikleri projelerin  temelinde, yapısında olan “Kul haklarının“ yarına kaldığını, ancak kimsenin yanına kalmadığını görmüyorlar.

  • Taşeron firmalar karşında; rekabet koşullarında çok düşük kar marjları ile teklif verip, elindeki makine parkı ve çalışanlarına iş yaratan “ alt yapısından, üst yapısına “ taşeron firmalar ödemelerini alamadığında işler yukarıdan aşağıya aksıyor  ve imalat kalitesine olumsuz yansıyor…
  • Personelleri karşısında; satış kadrolarında en yüksek devir hızı, gayrimenkul sektörüne aittir. Personel boyutunda bir projede hizmet aldığınız “ satış danışmanını “ daha yıl dolmadan başka bir projede “ satış müdürü “ olarak görme olasılığınız çok yüksek 2. Ziyaretinizde yerinde bulamama olasılığınız, ondan daha da yüksektir. Satış kadroları, “  para ve mevki “ peşinde koşarken, proje geliştiriciler satıcıların “ müşteri portföyü“ peşinde koşmaktadır. Karşılıklı menfaatlerin bittiği noktada ,olansatıcılara olmakta, alacakları primler, verilen söz ve   vaadler ile beklemektedirler…
  • Müşterileri karşısında; sahnenin arkasında “yerli“, bazen  “yabancı“ bazen de “dost kategorisinde“ müşteriler olabilmektedir.  Her kategoriye farklı liste uygulayan projeler bulunabilmektedir.

Geliştirilen projelerde; projesi, planı, sahibi olunmayan alanlar proje bütünü içinde sunulabilinmektedir. Çünkü;  proje geliştirici firmanın taahhütü sadece satın alınan konutunun teslimini kapsamaktadır.
Çeyrek asırdan beri; yapılanları görüyor, duyuyor, bazen de  konun bir tarafı oluveriyoruz. Zaman geçiyor… gayrimenkul sektörü “günahları“ ile de büyümeye devam ediyor.

Bilge Özdemir – CEO
REDAC&EMLAKCHİ PROJE DANIŞMANLIK

PROJE BİLGİ FORMU

Bilge Özdemir
Bilge Özdemir
GPPS - Gayrimenkul proje pazarlama ve satış platform kurucusudur. GPPS’nin kuruluş amacı; 1.El konut pazarında inşaat, geliştirilen projelerde istatistik veriler, endeks çalışmaları ile 1.el farkındalığı yaratmaktır. Borçka-Artvin’de başlayan, İstanbul’da devam eden ve Amerika’da uluslararası boyut kazanan eğitim, iş yaşam hayat hikayelerini, 2 binin üzerindeki makaleleri ile derleyerek “ O BİLGE “ iş kitabını yayınlamıştır. Özdemir, Pazarlama, işletme, ekonomi, finans ve halkla ilişkiler konularında yurt dışında Amerika’ da Hesser College & NHC & Dale Carnegie ve yurt içinde İ.Ü İşletme Fakültelerini bitirmiştir. Türkiye’de yaratılan farklı proje konseptleri, pazarlama ve satış teknikleri ile ilklerin öncüsü ve uygulayıcısı olan ÖZDEMIR, 33 yılını Gayrimenkul Sektörüne, Pazarlama ve Satış, İnşaat Proje Konseptlerine, İnsan Kaynaklarına ayırmıştır.
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR

Yorum Yapın

Lütfen yorumunuzu girin!
Lütfen isminizi girin

Son Haberler

YAZARLAR

Ayla Özer
377 YAZI